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“略懂略懂” 财税管理千万不能装懂!

发布时间:2022-03-28

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曾经有一部叫《越光宝盒》的电影,曾志伟饰演的诸葛亮口头禅“略懂略懂”,至今让人记忆犹新。虽然是戏说,但作为一个谋略家,“懂”是必须要掌握的基本技能,有技能加持才能运筹帷幄,决胜千里之外。

老板作为一个企业的谋略家,掌握基础财务技能也是必不可少的。因为资金是企业的命根子,从人力资源管理到产品研产销都与财务密不可分,可以说是“处处离不开”,只有必备一些财务知识,才能做好企业经营与管理。

小康建议:老板并不需要关注所有的财务信息,也不要只看数字,要看清数字背后的学问,将“略懂略懂”关注到财税重点上。


1、企业资金

重视企业资金的重要性,对每一笔现金来源或用途做到了如指掌,合理规划资金使用,避免出现闲置或短缺。

2、资金往来

注重日常财务管理,按月度、季度、年度对企业应收的款项、预收的款项、应付的款项、预付的款项、其他应收的款项和其他的应付款项等逐一审核,清楚的知道还有多少资金?已回款多少?成本付出多少?库存值多少?

3、固定资产

企业固定资产金额大,但不需要过于关注,只需让行政或财务部门登记管理,尽量不要闲置。

4、预算管理

财务很难做到业务报销费用的精准把关,所以用于开展业务的资金支出需要做好预算管理,首先可以降低支出费用,其次可提高报销流程效率。

5、税务知识

税务知识是要求一定专业度的,老板至少要了解企业涉及的税种、税率等基本知识,更要主动去了解当前税收优惠政策、地方政策,这样才能在开展税务筹划时作出正确的决策。

“略懂略懂”也是建立在正确知识的基础上的,老板必须时刻保持学习心态,主动去了解并积极落实到企业财税管理上,才能真正意义上实现企业降本增效的目的。

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