企业降成本措施一

时间成本指的是一定量资金在不同时间点上的价值量产差额，企业经营当中时间成本同样占有一个主要席位，人们会为了达到某个生产目的而占用或使用资金、材料等来完成生产，这里面支付的资金就属于时间成本。

在企业经营当中可以将时间成本直接理解成资金成本，在每个生产目标当中都会产生这个时间成本，控制好时间成本就等于会控制好资金上面的成本是企业降成本措施当中的一个主要方法。

企业降成本措施二

企业与原材料供应方签订长期合同能减少价值上面的波动，这样就能适时降低企业在经营当中的成本。很多企业在采购的时候都会没有目标的进行搜索和选择，这样临时找到的供应商属于短期、临时性合作很难拿到低价格，如果能跟原材料供应商达成长期合作就能在材料、技术、设备应用等上面都降低成本。

其他的产品采购同样适用这个方法，确定好应该采购的某个产品并与供应方达成长久合作已经成为主要措施，让原来的分散式采购方法有了全新改善。

企业降成本措施三

物流成本、库存成本都是能进行成本降低的，流通成本主要包括运输成本、仓储成本、加工成本、包装成本、配送成本等，利用先进的机械来搬运货物就能减少人们在搬运上面的支出，还能让人工成本在先进运输、库存方法当中得到降低。

企业降成本措施四

经营成本、管理成本、人工成本、办公成本与营销成本都是企业降成本措施当中的主要选择，在企业经营当中规划好人员数量、工资水平、办公用品的支出等就能很好的降低成本，让企业在整体成本当中得到有效控制和改变。